 |
Main  Main Библиотека Франчайзинг |
|
Франчайзинг
|
Почему так мало людей пользуется франшизами салонов красоты? |
|
|
|
Максим Белинский
Франчайзинг на рынке салонов красоты откровенно буксует: трезво взвесив объем обязательств и ограничений, предприниматели предпочитают покупке франшизы самостоятельное развитие....
Салонный бизнес в стране бурно развивается. Но главное, быстро растет прослойка платежеспособных потребителей, для которых посещение салонов красоты становится привычным атрибутом жизни. По данным ассоциации «Старая Крепость», в 2003 году оборот рынка салонных услуг составлял $1,04 млрд, а в 2004 году эта цифра увеличилась более чем на 15%. Тенденция к ежегодному росту объемов салонного рынка на 10–15% сохраняется и сейчас.
На улицах российских городов глаз легко выхватывает из пестроты вывесок «салоны красоты». Однако если не рассматривать заведения экономического класса и класса люкс, то окажется, что уровень конкуренции в самом востребованном, среднем сегменте крайне невысок. По оценкам экспертов, с вновь создаваемым по всем законам жанра (в современном формате!) салоном готовы конкурировать не более 20% старожилов.
|
|
Read more...
|
|
|
Правда о франчайзинге |
|
|
|
Валерий Митякин
Компании, сделавшие ставку на франчайзинг, предпочитают не распространяться о своих трудностях. Как минимум, из опасений, что такая откровенность может послужить для них плохим пиаром. Мне бы хотелось на страницах "Бизнес-журнала" нарушить это негласное правило и, опираясь на четырехлетний опыт российского франчайзера, откровенно рассказать о тех проблемах, с которыми в нашей стране неизбежно сталкиваются любой франчайзер и франчайзи. О проблемах, с которыми столкнулись и мы. Давайте снимем розовые очки!
|
|
Read more...
|
|
|
Покупка франшизы |
|
|
|
Нина Сёмина
Покупка франшизы - вариант для тех, кто желает инвестировать, но не вполне готов создавать собственный бизнес с нуля. Франчайзинг дает возможность снизить риски банкротства нового предприятия и уменьшить начальные инвестиции. С другой стороны, покупатель франшизы не столь свободен в действиях, как владелец собственного бизнеса. В западных странах франчайзинг рассматривается как лучший вариант продолжения карьеры для людей исполнительных, но не склонных к инициативе - например, в США идеальным франчайзи считается военный в отставке.
|
|
Read more...
|
|
|
На поводке |
|
|
|
Евгения Ленц
«Франчайзинг — это собственный бизнес минус свобода». Именно такая формула зачастую смущает и порой отпугивает потенциальных франчайзи. Аргумент один — не для того открывается свой бизнес, чтобы затем вновь работать на какого–то чужого дядю, который будет командовать, что и как делать. Так какова же она, цена свободы?
Подчинение единым правилам «зашито» в самую суть идеи франчайзинга, поскольку совершенство работы всей системы достигается строгой стандартизацией ее отдельных процессов. Все элементы, свойственные бизнесу, жестко упорядочены и зафиксированы в договоре. И, признаем, роль франчайзи, как ни верти, оказывается своеобразным компромиссом между предпринимателем и наемным работником.
|
|
Read more...
|
|
|
Как угодить бизнес леди: к вопросу о ценности Новогодних Подарков |
|
|
|
Настя Костюченкова
 Кто-то дарит книжку, кто-то дарит борзых щенков, а кто-то дарит бизнес. Почему бы и нет, если, например, женщина хочет заниматься бизнесом, то почему бы не подарить ей салонный бизнес? Вот только кто поможет ей пройти стартовый период без проблем?
В отечественной индустрии красоты уже 16 франшиз салонных брендов. Но появилась еще одна франшиза - почему бы не присмотреться к ней повнимательнее.
Вы можете спросить зачем?!
Мы Вам ответим – на всем бурно развивающимся рынке салонного бизнеса, при всей его экономической привлекательности количество салонов красоты, открытых по системе франчайзинга ничтожно мало, а сами предложения франчайзинга салонов красоты отдают запахом прошлого – абсолютным стремлением к суперприбыльности без учета реалий сегодняшнего дня и тенденций завтрашнего. Именно поэтому, появление нового и продуманного предложения по франчайзингу салона красоты – событие!
|
|
Read more...
|
|
|
|
|
|
